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预算管理的原则
2016年12月21日 19:19    来源:
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 1.战略性原则
  预算管理的思想要体现公司的发展战略,公司的全年预算要依据公司的中长期战略规划进行编制,服从公司的中长期战略发展目标,并符合公司总体的经营方针。
  2.效益优先原则
  要能服务于企业价值最大化的目标。
  3.全员参与原则
  预算编制需要全员参与,采取上下结合、分级编制、逐级汇总的程序进行。
  4.权责对等原则
  公司要给予各级部门一定授权,被授权人对预算的执行、控制等承担相应的责任。
  5.实事求是的原则
  各部门要根据市场状况及本单位的实际需要,合理确定本单位的预算额度。对预算编制过程中的收入、成本、费用等采取稳健谨慎、保守的原则,确保以收定支,不得高报预算。
  6.可行性原则
  编制的预算要具有可操作性,要能量化。

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责任编辑:海天一色张

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